Ibex-35 8.556 Supermercados Día: 0,38 €/acción
El sábado pasado entré en el Supermercado Día de mi barrio. Estaba lleno de gente. A reventar. Gente más bien mayor, de los que van con el carrito de la compra de toda la vida. De los que no cogen el coche para ir al super. De los que no van nunca ni al Mercadona ni al Lidl porque están lejos. Y como el de mi barrio hay otros 5.300 supermercados en España y Portugal y otros 2.100 entre Brasil y Argentina. Es lo que llaman el negocio de proximidad.
Y veo su cotización en bolsa a 0,38 Euros por acción, con una caída del 91% en el año, y con un flujo de noticias realmente malo en el que está peleando por conseguir refinanciar su deuda, ampliar capital y alejarse de un socio que tiene casi el 30% de la compañía y que hace planteamientos favorables a sus intereses pero poco ortodoxos para la sociedad, por decirlo suavemente. Afortunadamente ya no está en los órganos de gobierno de la compañía.
La cotización de la acción descuenta una probabilidad alta de suspensión de pagos. Sus bonos con vencimiento en 20203 cotizan al 55% de su valor nominal con una rentabilidad del 16%. Así que esta historia puede terminar como Abengoa, Duro Felguera, Pescanova y un largo etcétera donde los accionistas fueron barridos de la sociedad y las acciones cayeron a prácticamente cero después de la capitalización de la deuda de los bancos y la restructuración completa del pasivo.
Sin embargo mi tesis de inversión es que Día saldrá de esta crisis sin barrer del mapa a los accionistas actuales. Os explico por qué:
- La situación financiera de Día se ha deteriorado en los últimos 12 meses, pero creo que sigue en niveles que no son irreversibles. Si tomamos como referencia el EBITDA 2018E de su reciente profit warning (entre 350 y 400 M€) y la deuda reportada en el tercer trimestre de 2018, su ratio deuda/EBITDA estaría entre 3,6 y 4 veces alta pero creo que no ha llegado al punto de no retorno.
- Si se produce la ampliación de capital de 600 M€ que está garantizada por Morgan Stanley (si bien todavía no es incondicional sino que sujeta a ciertas condiciones no detalladas) la deuda de Día volvería a 822 M€y su ratio deuda/EBITDA a entre 2,1 y 2,3 veces, esto es, claramente investment grade. Si se realiza esta ampliación pasaría la tormenta sobre la compañía.
- Aunque desde final de 2017 hasta el septiembre la deuda ha pasado de 891 a 1422 M€, lo que podría parecer un significativo deterioro del negocio de la compañía, si vemos la evolución de la deuda más el capital circulante en los últimos 15 trimestres vemos como hasta el segundo trimestre del 2018 la evolución ha sido más o menos estable, es decir, el supuesto deterioro de la situación financiera no es tal.
Dia tiene la mala costumbre de maquillar su deuda neta de cierre del año aumentando el capital circulante del cuarto trimestre (así lo hizo en 2017 y 2016) pero hasta el segundo trimestre de 2018 el ratio deuda + capital circulante no ha ascendido. Sí lo ha hecho en el tercer trimestre de 2018 aunque probablemente no sea por menores flujos de caja sino por algún tipo de desmaquillaje contable del nuevo equipo gestor.
- La caída del 13,4% de las ventas en lo que llevamos de año ha sido debido fundamentalmente por el negocio emergente. Para Iberia las ventas netas han caído un 4% mientras que en emergentes la caída en euros ha sido del 31%, debido a la depreciación de las monedas locales. No obstante, el EBITDA en Iberia cae un 12,4% en el año, algo para hacérselo mirar pero que creo que no justifica que la cotización de la acción se asome al abismo.
Respecto al precio que cotiza, en mi opinión descuenta una alta probabilidad de no salir de esta, esto es, no encontrar manera de refinanciar y recapitalizar la compañía. Porque suponiendo una ampliación de capital de 600 millones de euros a 0,3 Euros por acción se pondría en circulación 3,2 veces las acciones existentes hasta los 2.622 millones, esto es, una dilución del 75% para los accionistas existentes. Aún así, los múltiplos de valoración post ampliación serían atractivos con un múltiplo de EV/EBITDA 18E de 4,8 veces.
Y eso sin contar todas las mejoras que el nuevo equipo gestor pueda traer, empezando por la reducción de las inversiones en mantenimiento de las tiendas, que está en valores de 350 millones de Euros y supone casi el 60% del EBITDA de los últimos años y que unido a una estrategia multimarca ( Dia Market, Dia Maxi, Dia & go, La Plaza) nos ha llevado a este lío de marcas y colores que es ahora Día. Seguro que también se pueden vender activos, cerrar tiendas poco rentables, mejorar la relación con proveedores donde tradicionalmente la visión de corto plazo en esta relación ha llevado a un producto de marca blanca generalmente de peor calidad que sus competidores. Y así, por qué no, volver a niveles de negocio que tenía hace unos años.
¿Y en qué me puedo equivocar? Por un lado el tiempo hasta que se consiga devolver la normalidad al negocio. Seguro que este trimestre están teniendo tensiones con los proveedores que verán Dia con un perfil más de riesgo y exigirán pagos por adelantado para suministrarles. Si está situación de tensión se mantiene, podría deteriorarse el negocio muy rápidamente y también el valor para los accionistas actuales.
Por otra parte, tampoco tengo claro si toda la basura escondida debajo de las alfombras ha salido ya. Me imagino que todavía tendrá que salir alguna cosa más de las que salieron en el ultimo profit warning. Desde luego este 2018 la compañía tendrá unas pérdidas considerables, si bien espero que no tengamos sustos en cuál es su posición de deuda.
También en estas situaciones de restructuración, uno tiene la sensación de que se está perdiendo constantemente algo ya que hay mucha información privilegiada volando entre los bancos que negocian la refinanciación y que el mercado descuenta enseguida. Así que aquí no jugamos todos en igualdad de condiciones.
Bueno es una inversión de alto riesgo pero también de alta rentabilidad. Haz tu propio análisis y toma tu propia decisión. Yo ya lo he hecho e invertiré un 10% de mi cartera.